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Acto del Colegio de Pedagogos de Cataluña
El X
Aniversari,
del
Col·legi de Pedagogs de Catalunya
reuneix
els seus màxims referents històrics i
atorga el
VI Premi d’Assaig Pedagògic Frederic Company i
Franquesa
El concorregut acte, celebrat
avui a la seu del Col·legi de Pedagogs de Catalunya (COPEC), ha estat presentat
i conduit per Dolors
Prats Martínez, secretària de les juntes de
l’Associació Catalana de Pedagogia i de la primera junta del COPEC.
El president del COPEC,
Josep Maria Elias i Costa, ha obert l’acte recordant el paper fonamental
que han tingut molts pedagogs i pedagogues en la creació del COPEC que “s’han
deixat la pell” per a què puguem avui celebrar aquest 10è aniversari, i ha
donat pas als parlaments que amb el tema: El COPEC: De les llavors a la
celebració del 10è aniversari, han dut a terme Montserrat Martínez
Martínez, presidenta de l’Associació Coordinadora Estatal de Pedagogia,
delegació de Tarragona; Violeta Núñez Pérez,
presidenta de l’Associació Catalana de Pedagogia i Jordi Riera Romaní,
darrer president de l’Associació Catalana de Pedagogia i primer president del
Col·legi de Pedagogs de Catalunya. Ha estat un emotiu i enriquidor recorregut
per les arrels històriques i la realitat d’aquests deu anys, en el que han
quedat paleses les il·lusions i les forces dipositades en el projecte de
construir i consolidar un Col·legi Professional en defensa de la pedagogia i
dels seus professionals.
L’acte ha tingut com a
tancament d’or amb l’atorgament VI Premi
d’Assaig Pedagògic Frederic Company i Franquesa (FCiF) al
pedagog, Ferran Benet Carreras i Tudurí per l’assaig Plegats som més forts:
algunes claus d’interpretació de l’acció pedagògica al darrer decenni i
propostes col·legials per als/les professionals de la Pedagogia, lliurat per
Maria Assumpció Pou Coll, vídua de F. Company.
El gran nombre de treballs
presentats així com la seva extraordinària qualitat, posicionen el premi FCiF
com un dels més importants del gènere, i donen resposta a l’objectiu del COPEC
de promoure i generar coneixement pedagògic.
Els assistents han pogut gaudir
del muntatge audiovisual: “Un passeig de 10 anys per la història del COPEC”,
en record dels esdeveniments més significatius.
L’acte ha finalitzat després
d’un càlid brindis entre els assistents durant el qual Josep M.
Elias, president del COPEC, ha fet entrega d’un obsequi commemoratiu als qui
foren cabdals en el procés de creació i consolidació del Col·legi de Pedagogs
de Catalunya, amb qui ha bufat les representatives espelmes.
El COPEC des de la seva creació
ha tingut un creixement constant. Durant aquests 10 anys ha representat, sense
descans, els interessos generals de la pedagogia, ha ordenat amb rigor
l'exercici de la professió, ha defensat fermament la dignitat i la llibertat
dels col·legiats/des en l'exercici de la professió i ha vetllat per a què
l'activitat professional s'ajusti als interessos de la ciutadania. Tot això ha estat
possible gràcies a les Juntes de Govern, Consells Social, Comissió de
Deontologia, Vocalies, els rigorosos i dinàmics Grups de Treball:
Superdotació i Altes Capacitats; Gent Gran, Mediació;
Pedagogia i Escola; Pedagogia Social; Salut, Terapèutica i
Qualitat de Vida i, el recentment creat, Pedagogs Sense Fronteres.
En el seu darrer Manifest “Ja n’hi ha
prou”, en resposta a les recents declaracions del Ministro de
Educación, el COPEC es posiciona clarament en contra de les decisions
arbitràries que es prenen en matèria d’Educació i es posa a disposició de les
autoritats educatives competents per aportar el seu coneixement i “saber fer
pedagògic” per superar els problemes i assolir la desitjada qualitat educativa.
Una de les lluites del COPEC és
el reconeixement dels àmbits d’intervenció del pedagog/a, com es constata en
l’adhesió al Manifest “Ni un pas
enrere”, promogut per la plataforma del tercer sector. I actuacions de
la Vocalia i Grup de Treball de Pedagogia Social, amb les que es reivindica el
rol del professional de la pedagogia en l’àmbit social.
Entre les properes activitats
que actualment està articulant el COPEC, es troben les III Jornades d’Altes
Capacitats Intel·lectuals, en col·laboració amb el COPC, concebudes per
a contribuir a donar resposta a les necessitats educatives d’infants i joves, i
el Juliol Pedagògic,
que fomenta la formació pedagògica especialitzada.
El COPEC és present en diversos
mitjans de comunicació, especialment amb COM RÀDIO, amb
qui es col·labora quinzenalment en el programa Amunt i Avall, realitzat i
conduït per Virtu Morón.
Persona de
contacte
Concepció
Reig i Sansó
Vocal
de Promoció i difusió
Col·legi
de Pedagogs de Catalunya
HIJA DE DOLORES PAN, SENADORA DEL PP POR PONTEVEDRA Y AMIGA PERSONAL DE ANA PASTOR, A LA QUE LLEVA VINCULADA MÁS DE UNA DÉCADA.
ABSOLUTA DESCONOCEDORA EN MATERIAS VINCULADAS AL ARTE O GESTIÓN.
¿ALGUIEN ME PUEDE JUSTIFICAR EL SILENCIO DE TODA LA CLASE POLÍTICA, SINDICATOS, ETC...?
ABSOLUTA DESCONOCEDORA EN MATERIAS VINCULADAS AL ARTE O GESTIÓN.
¿ALGUIEN ME PUEDE JUSTIFICAR EL SILENCIO DE TODA LA CLASE POLÍTICA, SINDICATOS, ETC...?
LA JOVEN EN CUESTIÓN FUE DESPEDIDA DE SU ANTERIOR TRABAJO EN VIGO POR INCOMPETENTE, SE TRASLADO A MADRID PARA GANAR UN SUELDO DE MILEURISTA Y AHORA ES CUATROMIL EURISTA CON DIETAS APARTE.
ESTO LO SABRÁ MARIANO? CINCO MILLONES DE PARADOS Y LOS POCOS PUESTOS DE TRABAJO QUE HAY SE LOS SIGUEN ADJUDICANDO A HIJ@S DE POLÍTICOS, COMO SI ESTOS NO GANARAN SUFICIENTE PARA MANTENER A SUS FAMILIAS (CON LA CANTIDAD DE FAMILIAS CON TODOS SUS MIEMBROS EN PARO).
LICENCIADA EN ADE
Economía/Empresas.- Cristina Díaz Pan, nueva directora gerente de la Fundación Aena
MADRID, 12 Jun. (EUROPA PRESS) -
La Fundación Aena ha designado como nueva directora gerente a Cristina Díaz Pan, que sustituirá en el cargo a Teresa Díaz-Caneja, al frente del patrimonio artístico de la organización compuesto por más de 1.600 obras de la segunda mitad del siglo XX y del siglo XXI, según ha informado el ente público en un comunicado.
Díaz Pan es licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Cardiff (Gales), en la Escuela de Negocios Caixanova y posee un máster en Dirección y Gestión de Comercio Exterior por la Escuela Superior de Negocios y Tecnologías (ESDEN).
Durante su trayectoria profesional, ha trabajado desde 2007 en proyectos de consultoría estratégica y análisis de mercado, desarrollando estudios estadísticos, de oferta y demanda, planes estratégicos y de gestión, además de análisis de viabilidad económico-financiera y servicios de consultoría internacional.
Alfombras en Coia en la Calle Bueu.
Autor: Patricia Piñeiro, Periodista VP.
Un numeroso grupo de vecinos , tanto mayores como menores, siguiendo la tradición de todos los años, hay engalanado su calle con una ofrenda floral.
La ofrenda floral sirvió para comprobar el deterioro de la imagen del Alcalde de Vigo, del PSOE y de sus colaboradores del BNG, aliados para ignorar una zona privilegiada en Coia.
Los vecinos en pie de madrugada, a las cinco de la mañana y hermandados, han llevado a cabo una bonita alfombra en la calle Bueu, acto que se repite con la misma ilusión año tras año. En la foto se puede ver cómo los vecinos elaboran la tan famosa alfombra de Coia en Vigo, donde por un día las flores sustituyen a los automóviles.
Los vecinos que siempre colaboran con gran entusiasmo manifiestan la gran dejadez del ayuntamiento de Vigo, presidido por Don Abel Caballero, exministro de fomento y alcalde polémico, por el grave abandono que presenta la zona.
Recordar que la zona que circunda a la alfombra está dotada de un pulmón natural y con un pilón antiquísimo que presenta las graves carencias y olvidos del alcalde de Vigo, que es protestado por toda la zona llegando algunos de los presentes a manifestar sus intentos de organizarse para plantearle en el futuro que nadie del vecindario vote al alcalde y al partido que los sustenta en el poder entre ellos hablan de darle el mismo trato al BNG, puesto que son claros compadres en el abandono de una zona natural de primera y en el apoyo que prestan a un gobierno que los tiene olvidados.
Un cara dura , es capaz de todo, hasta de jurar que no conoce a su madre.
Vean su historia cuando era Vicepresidente del Gobierno. Su arte principal en el Ministerio de Defensa: Tocar el piano, espiar a toda la sociedad por métodos ilegales, hasta espió al Rey, y hacerse multimillonario.
Su valor histórico principal con su corrupto Felipe González : "Arruinar España y llevárselo todo".
La cárcel es un mal menor para este golfo y su amigo --Operación Columna y otras---, la mina y los trabajos forzados, que no se lo deseo, debería ser su castigo. El es uno de los mayores responsables de lo que ha pasado en España. En fin un golfo más que se permite el lujo de decir cosas que no se las creen ni en su casa, y vivir de nuestro dinero pasando por una persona decente. ¿Dónde está la justicia y la democrácia? posiblemente en el camión de la basura de la corrupción.
(O experto en economía en
dos tardes)
El expresidente de Caixa
Catalunya Narcís
Serra en una
sorprendente entrevista emitida esta semana en el canal de televisión 8TV, Serra
revela situaciones inauditas ocurridas durante los años que ocupó la presidencia
de Caixa
Catalunya.
Serra asegura ahora que
advirtió de la delicada situación de la entidad tanto al Banco de España
y a la Generalitat como a la Diputación de Barcelona, entidad
fundadora de la caja. Y que todas estas instituciones, dice, hicieron oídos
sordos y desvela que advirtió de que había que dar un golpe de timón en la
gestión de la que era la segunda caja de Cataluña.
Pero los intentos de Serra no
se quedaron ahí, según revela ahora. “Fui a ver al Gobernador del Banco de
España –entonces Miguel Ángel Fernández Ordóñez–, y al inspector, y me
decían: 'no todas las cajas son iguales, ni hablar de un golpe de timón,
su dirección es aceptada por el Banco de España'. Pero aun así, a final
de año, le puse al presidente de la Diputación de Barcelona en la disyuntiva de
que o había giro o yo dimitía y fui a buscar el mejor director general que
pude”, en alusión al actual presidente de CatalunyaCaixa, Adolf Tudó, que
llegó ese año como director general de Caixa Catalunya.
Serra revela situaciones
inauditas ocurridas durante los años que ocupó la presidencia de Caixa
Catalunya. Por ejemplo: “En 2006 pedí una reunión con la entidad fundadora –la
Diputación de Barcelona– y la Generalitat y me dijeron que todo iba muy bien.
Porque en 2006 no había ningún indicio de crisis económica. “Y yo les dije
que no, que no iba bien”.
Además, según cuenta ahora,
los consejeros de la entidad no tenían ni idea de lo que se traían entre manos.
En cuanto llegó tuvo que organizar “un curso de una hora para los
miembros del consejo, que no tenían la preparación suficiente para evaluar las
cuentas de la caja”.
A partir de entonces Serra
dedicó mucho tiempo a dar conferencias, muchas en Madrid, para convencer de que
el problema de las cajas era sistémico y proponiendo que “se crease un banco de
suelo”, lo que ahora se denomina banco malo. “Como ciudadano tenía que
haber explicado con más vigor y empeño lo que iban a ser las consecuencias de la
crisis”,lamenta. Narcís Serra asegura que se dio cuenta de la crisis en
2007, cuando Olivier Blanchard dijo, durante una conferencia en el
Círculo de Economía en Sitges, que “se estaba sembrando la semilla de la
tormenta perfecta”.
Este no es más que otro
ejemplo de las causas de la caída del modelo de las cajas de ahorro, gracias a
que personajes como éste han estado en sus consejos de administración por al
sistema de reparto inventado desde los principales partidos políticos
españoles.
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