¿Pero esto no lo va a parar nadie?...... yo alucino cada día más...
TAXI !!!



Gracias a un denuncia hecha pública por un taxista madrileño en la television, se ha podido saber que los familiares de los diputados viajan gratis en taxi, con una tarjeta que el Congreso concede a sus señorías. Esta tarjeta tiene un consumo hasta 3000 euros y es recargable. Como comprendereis, la utiliza hasta el gato de sus excelencias.
TAXI !!!

Gracias a un denuncia hecha pública por un taxista madrileño en la television, se ha podido saber que los familiares de los diputados viajan gratis en taxi, con una tarjeta que el Congreso concede a sus señorías. Esta tarjeta tiene un consumo hasta 3000 euros y es recargable. Como comprendereis, la utiliza hasta el gato de sus excelencias.
" Ya me extrañaba a mí ", comentaba off de record, un taxista-, esta abuelita diputada ? y este chavalillo, tambien ? "
El Congreso y la cueva de Ali Babá, viene a ser lo mismo, colegas.
Pero con 350 ladrones.

Leer más...

1.500 ayuntamientos desviaron dinero del plan de proveedores para pagar facturas que no habían enseñado a Hacienda. Lo más habitual, abonar el recibo del teléfono

El Gobierno ha identificado a 1.500 ayuntamientos españoles que han utilizado parte del dinero recibido en 2012 dentro del plan de pago a proveedores para tapar otros 'agujeros' en el consistorio que no habían comunicado a Hacienda. Lo más común fue abonar facturas de teléfono.

Según ha sabido El Confidencial Digital de fuentes del Gobierno, el ministerio ha puesto en el punto de mira a esos 1.500 municipios por uso indebido del plan de pago a proveedores a lo largo de este ejercicio.
Ese proyecto, que se lanzó en primavera, está contribuyendo de modo decisivo a que ayuntamientos y diputaciones puedan aliviar su actual asfixia financiera, y también persigue que losproveedores puedan ir cobrando sus deudas con las entidades locales.
En 2012, el Gobierno ha enviado 31.000 millones de euros para este fin, y ahora negocia ya con la banca otro crédito de casi 40.000 para el próximo año.
Facturas de teléfono sin presentar
Según las fuentes consultadas, desde el departamento que dirige Cristóbal Montoro se ha detectado que son 1.500 las corporaciones locales que han desviado parte del dinero enviado desde Madrid para abonar facturas que, sin embargo, no habían presentado previamente aHacienda.
El caso más extendido entre los ayuntamientos ha sido desviar ese dinero para pagar recibos de teléfono, unas deudas de las que Hacienda no había sido informada.
Precisamente, el principal requisito del Gobierno para acogerse al plan de pago a proveedores eraremitir previamente todas las facturas de proveedores que iban a ser liquidadas con ese dinero.
El Gobierno endurecerá los controles
Las fuentes a las que ha tenido acceso ECD explican que, ante esa circunstancia, el Gobierno va a tomar dos medidas firmes, de cara a la entrega del dinero a los ayuntamientos para pagar a proveedores en el próximo ejercicio. Son:
1) Endurecer el control sobre el destino final del dinero a los consistorios.
2) Les exigirá nuevos planes de ajuste para garantizar a la banca que serán capaces de devolver el préstamo, además de informes mensuales sobre el cumplimiento de dichas medidas acordadas conHacienda.
Rescate de ayuntamientos si piden ayuda
Otras de las medidas del Gobierno para evitar desvíos de dinero, como los que se han producido en este ejercicio, será aplicar una vigilancia similar a la que se está sometiendo, desde hace unos meses, a las autonomías rescatadas, como la Comunidad Valenciana, Cataluña o Andalucía, tras haber solicitado el rescate al Estado a través del Fondo de Liquidez Autonómico (FLA).
Tal y cómo se contó en estas páginas hace unas semanas, el Estado ‘fiscalizará’ las cuentas de los ayuntamientos y ‘dictará’ sus presupuestos a cambio de la ayuda para pagar a proveedores en 2013. Dicho con otras palabras, procederá a una intervención de facto.
El equipo económico del Gobierno lo considera un plan de “máxima urgencia”, porque Hacienda tiene datos que pronostican un nuevo grave deterioro financiero en las cuentas locales para 2013, especialmente una caída brusca de sus ingresos. Y se teme también un portazo, más que seguro, de los mercados internacionales a la financiación de los consistorios.
Leer más...
En los últimos treinta años, con la democracia, sólo han crecido los políticos y sindicalistas y lo han hecho a costa de los trabajadores y de los ciudadanos de este país.

Autor: Carlos Sidrach de Cardona Díaz.

  Mi nombre es Carlos Sidrach de Cardona Díaz y, como muchos ya sabéis, vivo en Las Palmas de Gran Canaria. También conocéis mi dirección de correo electrónico, que es la que en este mismo figura. Y digo esto para identificarme y no esconderme de lo que escribo a continuación; algo, en cambio, de lo que muchos se esconden o no quieren que se recuerde porque, simplemente, “suena feo”.
Cuando yo era muy pequeño —juro que lo recuerdo perfectamente—, mi padre trabajaba como médico en un hospital perteneciente a lo que se denominaba entonces Instituto Nacional de Previsión (INP), y ya en aquella época la sanidad existía con carácter “universal y gratuito”.

 Mi padre también era entonces director y médico del hospital de ENSIDESA (Empresa Nacional Siderúrgica SA), una empresa perteneciente al Instituto Nacional de Industria que daba de comer a 25.000 familias en empleos directos y a unas 100.000 más en indirectos.
Como empleados de ENSIDESA, recuerdo que teníamos, al igual que el último de sus trabajadores, derecho a una vivienda construida por la propia empresa y que se iba pagando mes a mes de la nómina. Por Navidad, todos los hijos de los trabajadores disfrutábamos de regalos de Reyes. Se disponía también de un economato con productos a precios asequibles; de una escuela de aprendices, donde los  hijos de los empleados aprendían un oficio sin pagar ni tan siquiera los cuadernos, y se colocaban después en las propias empresas del INI; disfrutábamos de       residencias para vacaciones de verano, y existía una universidad laboral, inaugurada por Girón, donde muchos hijos de mineros se hicieron peritos de Minas sin pagar un solo duro, y eso que estaban internos. Asimismo, muchos hijos de obreros pudieron estudiar en Madrid alojados en el Colegio Mayor del INI, al que nosotros llamábamos “El Negro” por el color de sus paredes, y que estaba situado situado frente al “César Carlos”, del S.E.U., en la calle de Ramón Menéndez Pidal.
Todos estos beneficios sociales y muchas cosas más los he vivido yo. No me lo han contado, y lo recuerdo con extraordinaria nitidez a pesar del paso del tiempo. ¿

Dónde coño estaban entonces CC OO, UGT, USO, CSIF, CNT y toda esa panda de aprovechados que viven de las millonarias subvenciones, en lugar de las cuotas de sus afiliados? ¿Consiguieron ellos  estas cosas? ¡Claro que no! Y no lo hicieron porque, desgraciadamente, debido a la férrea dictadura que nos atenazaba, algunos de ellos estaban en la cárcel. Y digo “desgraciadamente” por el término verbal en pasado: “estaban”; porque lo que me gustaría decir es “están”.
A raíz de lo que os comento, he investigado en los libracos de leyes y esto que sigue es lo que he encontrado en cuanto a logros sociales.

¿Queréis saber quiénes fueron socialistas y sociales de verdad?



Pues estas son las leyes franquistas del Fuero del Trabajo. En plena Guerra Civil, el 9 de marzo de 1938, Franco dicta la Ley del Fuero del Trabajo, en beneficio de los trabajadores. En base a esta ley fundamental, se aprueban las      siguientes leyes:




* 1 de septiembre de 1939. Ley del subsidio familiar.
* 23 de septiembre de 193
9. Ley del subsidio de vejez.
* 13 de julio de 1940. Ley del descanso dominical y días festivos.
* 25 de noviembre de 1942. Ley de patrimonios familiares.
* 14 de diciembre de 1942. Ley del seguro obligatorio de enfermedad.



Para dar cobertura a esta ley, se construyó toda una red hospitalaria dependiente de la Seguridad Social:

—Residencias hospitalarias, 292.
—Ambulatorios, 500.
—Consultorios, 425.
—Residencias concertadas, 96.
* 26 de enero de 1944. Contrato de trabajo, vacaciones retribuidas, disfrute de la maternidad para las mujeres trabajadoras y garantías sindicales.
* 19 de noviembre de 1944. Paga extraordinaria de Navidad (persiste, pero se silencia quien la creó).
* 18 de julio de 1947. Paga extraordinaria del 18 de julio. También persiste en la actualidad, a
unque se ha trasladado de fecha haciéndola coincidir en junio con la onomástica del Rey, para no recordar a su creador ni herir susceptibilidades.
* 14 de junio de 1950. Reforma del I. N. P., para garantizar una mejor cobertura en la acción protectora.
* 22 de junio de 1956. Legislación de accidentes de trabajo.
* 24 de abril de 1958. Legislación de convenios colectivos.
* 23 de abril de 1959. Legislación de mutualidades agrarias. En estas leyes se encuadraron más de dos millones de trabajadores del campo, tanto por cuenta ajena como propia.
* 2 de abril de 1961. Ley del seguro de desempleo.
* 14 de junio de 1962. Legislación de ayudas a la ancianidad.
* 28 de diciembre de 1963. Ley de bases de la Seguridad Social.
* 31 de mayo de 1966. Ley de Régimen Especial Agrario.
* 2 de octubre de 1969. Ordenanza General del Campo, donde se establece la jornada laboral de 8 horas.
* 20 de agosto de 1970. Mutualidad de Autónomos Agrícolas.
* 23 de diciembre de 1970. Ley de Empleo Comunitario.

Por tanto, ya desde el 20 de noviembre de 1975, fecha en que murió Franco, todos los trabajadores españoles tenían absolutamente cubiertas por el Estado nacido del 18 de julio de 1936 todas las contingencias siguientes:

           * Seguro de Desempleo.
           * Subsidio de Vejez.
           * Invalidez permanente total.
           * Invalidez absoluta.
           * Gran invalidez.
           * Discapacitados y disminuidos.
           * Subsidio de ancianidad.
           * Enfermedad común no laboral.
           * Accidente común no laboral.
           * Subsidio familiar.
           * Protección a las familias numerosas.
           * Asistencia farmacéutica.
           * Asistencia médica.
           * Asistencia hospitalaria.
           * Vacaciones retribuidas.
           * Descanso Dominical y en días festivos.
           * Paga extraordinaria de Navidad.
           * Paga extraordinaria del 18 de julio.
           * Pagas sobre beneficios.
           * Convenios laborales.
           * Representación sindical.
           * Jurados de empresa.
           * Representación en los consejos de administración de las
             empresas.


¿Defienden, pues, los actuales sindicatos de clase los intereses de los trabajadores? ¿Han hecho algo importante en estos treinta largos años, aparte de parasitar y fagocitar al Estado?
¡Por Dios, no me toquéis los cojones! ¡Y menos, con nuestro dinero!
        

Leer más...

El remero incompetente

 

La historia ya clásica de la competición de remo entre dos empresas. Una fábula moderna sobre las organizaciones. 


Cuentan los más veteranos que hace años se celebró una competición de remo entre dos equipos de empresas del mismo ramo, una japonesa y la otra española. 

Tras dar la salida los remeros japoneses imprimieron un fuerte ritmo, empezando a destacarse claramente de los remeros españoles. En la meta, la ventaja del equipo oriental acabó siendo de una hora. 

La dirección de la empresa española se reunió entonces para analizar las causas de tan bochornosa actuación, llegando a la siguiente conclusión: "Se ha podido observar que en el equipo japonés había un jefe de equipo y diez remeros, mientras que en el nuestro había un remero y diez jefes de equipo, por lo que el año próximo se adoptarán las medidas adecuadas."

Al año siguiente se repitió la competición y, nuevamente, el equipo japonés empezó a destacarse desde la primera remada; esta vez la ventaja obtenida fue de dos horas y media sobre los españoles.

La Dirección volvió a reunirse para estudiar lo sucedido y vieron que de nuevo el equipo japonés se compuso de un jefe de equipo y diez remeros, mientras que en el nuestro, tras las medidas adoptadas el año anterior, se componía de un jefe de equipo, dos asesores de gerencia, siete jefes de sección y un remero. 

Tras un minucioso análisis, la conclusión fue unánime: "El remero es un incompetente".

El año siguiente la dirección decidió tirar la casa por la ventana. La embarcación española se rediseñó desde cero con la participación de los más prestigiosos ingenieros navales del mundo. De nuevo, el equipo japonés se escapó nada más darse la salida. La embarcación española llegó con tres horas de retraso. 

Tras la regata, y a fin de evaluar el pésimo retorno de la inversión realizada, se celebró una reunión al más alto nivel, llegándose a las siguientes conclusiones: "Este año, el equipo nipón optó una vez más por su ya tradicional tripulación, formada por un jefe de equipo y diez remeros". 

El nuestro, tras una auditoría externa y el asesoramiento de una prestigiosa consultora multinacional optó por una formación mucho más vanguardista, compuesta por un Chief Rowing Officer, dos Assistant Rowing Officer, tres Senior Rowing Consultant, un experto en Coaching aplicado al Remo, un apuntador de tiempos y dos vigilantes de seguridad que no quitaban ojo al único remero, al que habían sancionado quitándole todos los pluses e incentivos tras el fracaso del año anterior."

Tras varias reuniones, se acordó que para la próxima regata, el remero se sustituirá por uno de contratación externa, vista su falta de proactividad, nulo compromiso y su incapacidad para trabajar en equipo. Se ha venido observando cierta dejadez a partir de la decimoquinta milla marina, escuchándole frases como “Que os den por ... a todos” y “Va a remar tu … madre”, actitud que rozó el pasotismo en la línea de meta.

--
Publicado por José Carlos: para La verdad en tu asesoria EIA el 12/03/2012 02:10:00 p.m.
Leer más...

Aprende Coaching y sé Resilente.

La Resiliencia (del latín “resilio” o volver a atrás) es un término que inicialmente fue utilizado por la Ingeniería con objeto de definir la capacidad que tiene un material para recobrar su forma original tras estar sometido a una presión deformadora. En los años setenta del pasado siglo la Psicología Positiva lo incorporó a su doctrinario identificando como “resiliente” a todo individuo que, frente a las adversidades, desarrolla un fuerte espíritu de lucha y adaptación que le permite reconstruirse y desarrollar valiosas propuestas de futuro para él y los demás.

Para mi desgracia pero inevitablemente, de nuevo vengo con nuevos términos que tienen otros antecedentes mucho más reconocibles en nuestro acervo lingüístico tradicional. En este caso, podríamos decir que una persona “resiliente” es algo similar a lo que siempre hemos conocido por “estoica” (fuerte ante la adversidad y la desgracia) pero, ¡qué le vamos a hacer!, en ocasiones parece que lo nuevo siempre es mejor y más apropiado aun sin muchas veces serlo.

Una de las tipologías humanas que más interés despierta a los biógrafos o los directores de cine es la de esos personajes que han construido su vida a partir de una sola ley: “Levantarse siempre una vez más de las que se han caído”. Ejemplos como :  Gandhi, Nelson Mandela, Stephen Hawking, Ana Frank, Teresa de Calcuta o muchos de los grandes conquistadores del mundo pre-contemporáneo son arquetipos del espíritu de “flotabilidad” que distingue a los triunfadores de aquellos que se resignan a asumir calladamente sus circunstancias. Pero como aquellos y sin conocerlos, estoy convencido que existen otros muchos que de forma más anónima han construido sus vidas desde el compromiso asumido con su futuro y la entereza de ánimo necesaria para lograrlo.

No hay una sola receta que asegure como implementar exitosamente la Resiliencia en nuestra vida sino que, como toda buena paella, es un conjunto de ingredientes que sabiamente combinados ofrecen un resultado muy apetecible.

Los diez más determinantes, quizás podrían ser:

Autoestima: La positiva percepción que se tiene de uno mismo.
Introspección: La auto-observación ecuánime.
Independencia: El mantenimiento de la necesaria distancia física y emocional ante lo que nos afecta sin caer en el aislamiento.
Sociabilidad: La tendencia a establecer lazos emocionales con los demás.
Iniciativa: La capacidad de fijarse metas y caminar hacia ellas.
Sentido del Humor: La práctica constante en la búsqueda del lado cómico de la vida.
Creatividad: La innovación dentro de la rutina.
Empatía: La orientación hacia la comprensión de las circunstancias que afectan a los demás.
Pensamiento Crítico y Analítico: La reflexión sobre las causas de la adversidad y la identificación de sus soluciones.
Perseverancia: El mantenimiento firme en las actuaciones necesarias para la consecución de los objetivos propuestos.

Ser resiliente, más que una virtud, hoy en día es una necesidad ante esta compleja realidad que no facilita nada y exige mucho a quienes habían olvidado ya que la vida no es más que una montaña rusa, cuyo final siempre coincidirá con el principio por muchos y vertiginosos “sube y bajas” sobrevividos.
Leer más...