Díaz Ferrán presenta el preconcurso para blindarse ante sus acreedores

El presidente de la patronal tendrá un plazo de cuatro meses para negociar con ellos y no ser declarado insolvente

efe.

El presidente de la CEOE, Gerardo Díaz Ferrán, se ha acogido al procedimiento especial de negociación de deudas de la Ley Concursal, que le otorga un plazo de hasta cuatro meses para alcanzar un acuerdo con sus acreedores y evitar así ser declarado insolvente.

Según fuentes jurídicas, Díaz Ferrán presentó el pasado martes una comunicación al Juzgado de lo Mercantil número 9 de Madrid en la que se acogía al artículo 5.3 de la Ley Concursal, conocido como preconcurso, que lo blinda ante las empresas que pidan posteriormente que se le declare en concurso de acreedores.

No obstante, el empresario se enfrenta ya a dos solicitudes previas de concurso necesario, que presentaron a finales de septiembre la empresa turística Olimpia Mediterráneo y NH Hoteles y que todavía no han sido admitidas a trámite por los juzgados mercantiles madrileños donde han recaído.

Agotar todas las posibilidades

Según diversas fuentes, estas peticiones no se verían paralizadas por la presentación del preconcurso, ya que se presentaron con anterioridad (el 27 y el 30 de septiembre, respectivamente), por lo que Díaz Ferrán podría ser declarado insolvente si el juez admite una de ellas.

El todavía presidente de la patronal podría esquivar la insolvencia si llega a un acuerdo con Olimpia y NH Hoteles para saldar sus deudas, lo que le permitiría agotar el plazo de negociación blindado ante el resto de sus acreedores. En cualquier caso, si esas conversaciones finalizaran sin acuerdo, el propio Díaz Ferrán estaría obligado judicialmente a presentar el concurso voluntario de acreedores.

Tanto él como su socio Gonzalo Pascual -a quien también se dirigen las solicitudes de concurso necesario- afrontan grandes dificultades por haber avalado personalmente las deudas de Marsans, que vendieron en junio a la sociedad valenciana Posibilitumm.

De hecho, una parte importante de sus bienes cuentan con anotaciones preventivas de embargo a raíz de las reclamaciones de deudas presentadas en los Juzgados de Primera Instancia por acreedores como Sol Meliá, Pullmantur, NH Hoteles y Banco Espírito Santo.

Teinver, a concurso

Por otra parte, también la matriz del Grupo Marsans, la sociedad Teinver, presentó el lunes solicitud de concurso voluntario de acreedores tras fracasar las negociaciones llevadas a cabo por los nuevos dueños de la empresa, Posibilitumm Business.

Fuentes de la firma señalaron ayer que tras haberse acogido el pasado 17 de junio al preconcurso para negociar con los acreedores y llegar a un convenio de liquidación, no hubo acuerdo y el concurso fue inevitable.

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El nuevo Código Penal dejará libres a narcotraficantes antes de Navidad

Unas mil sentencias fueron tramitadas por la Audiencia Nacional, adonde sólo llegan los grandes procesos

La reforma obliga a revisar a la baja más de 6.000 condenas firmes a partir del 23 de diciembre

Autor:Julio Á. Fariñas

Un buen número de inquilinos de las cárceles españolas que en la actualidad están cumpliendo condenas por tráfico de drogas comerán este año el turrón en casa. Otros verán sensiblemente reducidas sus penas y acortado su tiempo de estancia en prisión. La cifra exacta de beneficiados está siendo cuantificada. Los tribunales españoles están revisando en la actualidad más de 6.000 sentencias firmes por tráfico de drogas para adaptarlas a las nuevas penas previstas en la última reforma del Código Penal.

Este cambio normativo entrará en vigor el próximo 23 de diciembre, una vez concluidos los seis meses de vacatio legis -período entre la publicación de la norma y su entrada en vigor-, que empezaron a contar el pasado 23 de junio, fecha en que se publicó en el BOE .

De esas sentencias, más de 1.000 fueron dictadas por las distintas salas de lo Penal de la Audiencia Nacional, que es el órgano judicial para juzgar los delitos de gran tráfico, en los que están implicados una buena parte de los narcos gallegos.

Esta rebaja de las condenas se concreta en la modificación del artículo 368 del Código Penal que castiga con penas de tres a seis años de prisión a los que «ejecuten actos de cultivo, elaboración o tráfico, o de otro modo favorezcan o faciliten el consumo ilegal de drogas tóxicas, estupefacientes, o sustancias psicotrópicas, o las posean con aquellos fines». Estas conductas, antes de la reforma, podían ser castigadas con penas de hasta nueve años de cárcel. Las agravantes, que antes se aplicaban sobre el tipo básico, al bajar este, también se ven reducidas en la misma proporción.

La reforma también contempla que los tribunales podrán imponer la pena inferior en grado «en atención a la escasa entidad del hecho y a las circunstancias personales del culpable». Esto beneficiará, al menos en teoría, a los condenados por pequeño y mediano tráfico que venden básicamente para pagar lo que consumen, y a los que, hasta la entrada en vigor de la reforma, no se les podía imponer condenas inferiores a tres años.

En principio, esta rebaja de las penas no debiera beneficiar a los condenados por gran tráfico, ya que el artículo 369 bis prevé penas de nueve a doce años para los traficantes que pertenezcan a una organización delictiva y penas superiores en un grado a los jefes, encargados o administradores. Pero lo cierto es que la Fiscalía Especial Antidroga, según fuentes jurídicas, está revisando más de un millar de sentencias, a pesar de que el menudeo y el trapicheo no entran dentro de sus competencias.

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“TU MAESTRO SOÑADO … ERES TÚ”


Decía Unamuno que “no hay realidad sin idealidad”, indicando que de nuestros sueños pueden nacer nuevas realidades. Entonces… ¿por qué no encarnar a ese maestro soñado que vive en nuestro interior y crear una nueva realidad...? Si así lo hacemos podremos completar el título del documental: “TU MAESTRO SOÑADO … ERES TÚ”

La danza de la vida

Patricia Piñeiro Vázquez VP.
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Aplicaciones prometedoras: Qwiki y la web aumentada

Nos asombramos cada vez que alguna aplicación asimila World y Web. Y estamos casi acostumbrados/as ya a las proyecciones digitales en edificios físicos, a diversos tipos de realidad aumentada. En estos casos, de algún modo, se trata de tecnologías que nos permiten ver un mundo enriquecido de bits, reflejando inteligencia o, en el mejor de los casos, inteligencia colectiva para mejorar la realidad.

También vemos crecer muestras de lo contrario, de experiencias web enriquecidas, que simulan la realidad, “inmersivas”... y que van más allá, incluso, de los metaversos tradicionales hacia lugares en los que las mismas inteligencias, la nuestra, la social, la de nuestras máquinas, siguen sin salir de su asombro y a la vez se sienten cómodas.

Hay varios nuevos conceptos, aplicaciones que creo especialmente relevantes en este sentido, como reflejo del concepto anterior, que podríamos denominar “La web aumentada” que os quiero presentar. Se trata, además, de futuros protagonistas del escenario información – educación – social media.

Hablábamos hace poco de The Wilderness downtown, una experiencia de mashup que creo que contiene muchos de los elementos que hoy consideramos tendencias web.

Menos rica, menos aparente pero no menos importante para la evolución de una industria editorial que no gana para “sustos” (spotify para libros, Amazon imitando el modelo Barnes Nobles de préstamos de libros eran noticia los últimos días), aparecía el anuncio de la interesante unión de Scribd y Apture, que posibilitará la aparición de enlaces enriquecidos para los ebooks libres que podemos encontrar en Scribd.


Web aumentada y ubicua

Llegamos a Qwiki, ganadora del TechCrunch Disrupt demo y que está despertando muchísimo interés. Es algo similar a The Wilderness…, una herramienta que mezcla, convierte al vuelo, de forma instantánea (como la aplicación anterior en cuanto a geolocalización e imágenes de Google Earth), múltiples datos, en distintos formatos, en una experiencia de información inmersiva, en un lenguaje de remezcla único y tremendamente actual.

Son varias las novedades que supone pero la principal es que el tema ocurre en tiempo real, recogiendo las últimas informaciones en la web acerca del tópico de interés.

En estado Alpha, hoy aloja tres millones de presentaciones sobre personas, lugares, cosas. Parece que mejorará mucho (su potencial es infinito) pero hoy agrupa narraciones desde los textos de wikipedia con miles de fuentes en otros formatos.

Añade, además, interactividad: la mayoría de los elementos en Qwiki son interactivos, de forma que los video clips pueden ser seleccionados y visionados por completo en su entorno, de forma similar a slideshows, etc… Mapas, timelines, Qwikis similares son otras de sus características.

Imagináis ya, seguro, sus usos en periodismo, en educación. Pensaba en eventos, acontecimientos sobre los que buscamos información en directo, sobre cómo la experiencia virtual va a ser mucho más inmersiva, casi “real”.


Social Media, empresa

Además de estos y como casi garantía de que Qwiki puede ser una de las pocas aplicaciones de este estilo que logre sobrevivir, parece que piensan en estrategias de negocio en los social media. Así, en una entrevista de Mashable con su CEO, Doug Imbruce, este explicaba cómo sus próximos dos productos, que lanzarán en 2011, serán para usuarios de los social media y negocios pequeños. La idea será ofrecer a los usuarios la posibilidad de crear Qwikis basados en su “lifestreaming”, en sus datos y actualizaciones en redes sociales (los curriculum, las identidades digitales “vivas”, actualizadas en tiempo real). A los pequeños negocios se les ofrecerá la posibildad de agregar revisiones de terceros (Yelp y similares) de sus productos o servicios.

Vale la pena que observéis con calma los ejemplos de Qwiki en un Restaurante asiático, con recomendaciones de Yelp, así como ejemplos de lifestreaming, curriculum e identidades vivas, como la de Keith Rabois o Gregory Smith según datos de Linkedin y Facebook. Toda una revolución en el ámbito de la reputación digital.

Seguro que habéis estado imaginando algunas de las posibilidades que aumentarían al cuadrado el potencial de todo ello si lo pensamos en versión mobile, ubicua…ya están, como veréis en uno de los vídeos, en ello.

He solicitado invitaciones para los lectores del blog pero de momento podéis intentar que os inviten a probar la aplicación desde el enlace.

Por si no pudiérais entrar a probar la Alpha, he solicitado invitaciones (si los americanos despiertan y nos dejan algunas para El caparazón, actualizaré post y twitter).

Os dejo de momento un par de vídeos que os ofrecerán mayor perspectiva:

Aplicaciones prometedoras: Qwiki y la web aumentada is a post from: El caparazon

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Los jueces animan a utilizar el proceso de mediación en conflictos familiares

El magistrado Pedro Herrera ve efectivo el método si existe "el marco adecuado"


El magistrado Pedro Herrera durante su intervención, ayer, en las jornadas sobre derecho familiar. i ANDRÉS CRUZ
El magistrado Pedro Herrera durante su intervención, ayer, en las jornadas sobre derecho familiar. i ANDRÉS CRUZ

E. ARDOY
El magistrado de la Sección Primera de la Audiencia Provincial de Las Palmas, Pedro Herrera, defendió ayer las ventajas de los procesos de mediación a la hora de resolver algunos conflictos familiares frente a los tradicionales procesos judiciales. "Debemos adaptarnos a que somos nosotros los que tenemos que solucionar nuestros propios conflictos siempre que exista el marco adecuado", dijo el juez durante su intervención en las jornadas sobre Derecho de la Familia actual y su aplicación jurisdiccional civil y penal, que se celebran en la capital grancanaria hasta mañana.

Herrera aclaró que actualmente España no cuenta con una ley estatal de mediación, aunque sí con un anteproyecto de ley. "Esperamos que el desarrollo legislativo fructifique y tengamos una ley de mediación a finales del próximo año", señaló. Esta nueva ley recoge los asuntos civiles y mercantiles, no así los penales. Pese a carecer de una ley, el magistrado explicó que en España se va instalando este método paulatinamente. Un proceso que funciona desde hace muchos años en otros países como Reino Unido, Canadá o Francia, en los que las partes acuden a mediación antes de poner la demanda.

"En nuestro país no ha adquirido todavía el protagonismo que tiene en otros países. Posiblemente ha faltado divulgación y publicidad. Es un tema que no es conocido por la sociedad. Las propias partes se sorprenden cuando se les avisa que pueden ir a mediación", sostuvo Herrera, que quiso aclarar que este método "no sustituye" al procedimiento judicial ni es la "panacea" que va a "resolverlo todo". Aún así, en su opinión, hay determinados conflictos que se pueden resolver mejor con una comunicación entre ambas partes, como los relacionados con el derecho familiar. De hecho, durante su intervención en estas jornadas organizadas por la asociación de jueces Francisco de Vitoria, recordó que existe un estudio que recoge que sólo el 40% de las personas acepta ir a mediación, pero que existe acuerdo en un 70% de estos casos.

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El Poder Judicial aprueba un "escandaloso" seguro de 450.000 euros para pagar las fianzas de los jueces

La contratación provee de un fondo para hacer frente al pago para eludir prisión si un magistrado comete un delito en el ejercicio de su función

JOSÉ ANTONIO HERNÁNDEZ -

El Consejo General del Poder Judicial ha dado hoy luz verde, con los votos de la mayoría del sector conservador y de la vocal progresista Margarita Robles, a la contratación de un seguro que cuesta en torno a 450.000 euros para hacer frente a la responsabilidad civil en que incurran los jueces en el ejercicio de su función y que incluye el pago de las multas fruto de procesos penales y fianzas que eventualmente se les puedan imponer para eludir la cárcel por delitos dolosos.

Fuentes del sector progresista consideran un "escándalo" que el Poder Judicial desembolse de las arcas públicas, del dinero de todos, una cantidad de esa magnitud para afrontar responsabilidades que exceden del ámbito meramente civil y se adentran en el penal, una prebenda de la que disfrutan muy pocos ciudadanos, señalan los citados medios. A este desembolso de 450.000 euros cabe sumar los otros 236.000 que ha destinado también el Consejo para sufragar una campaña institucional que busca "acercar el trabajo de los jueces a la sociedad", según la definición del propio Consejo.

El polémico y nuevo seguro implica lo siguiente. Si, por ejemplo, un juez comete un delito y otro colega dicta contra él una medida de prisión eludible bajo fianza, la compañía de seguros contratada por el Poder Judicial se haría cargo de esa fianza, así como de eventuales multas o sanciones administrativas. Varias compañías han presentado ofertas para asumir este seguro, pero aún no se han abierto las plicas, señalan fuentes del órgano de gobierno de los jueces, indignadas con una decisión que supone pagar con dinero público prerrogativas de las que no goza casi ningún ciudadano, "y más aun tratándose, no ya de equivocaciones o errores, sino de situaciones derivadas de la comisión de delitos dolosos". La contratación de este seguro desató ayer fuertes tensiones en el seno del pleno.

El vocal progresista José Manuel Gómez Benítez no sólo rechazó aprobar este seguro sino que fue quien forzó que el pleno de ayer revisase este asunto y se volviera a votar. Resulta que un pleno anterior, celebrado el 3 de julio pasado, el Consejo aprobó la constitución de un seguro de responsabilidad civil para jueces, pero a la hora de concretarlo, en el apartado de riesgos cubiertos, se hicieron constar más riesgos de los aprobados inicialmente. Gómez Benítez no estuvo en la sesión en la que se dio luz verde a esta póliza porque se hallaba de baja médica. Cuando posteriormente ha estudiado el tema y comprobado la cantidad asignada y las prerrogativas añadidas como riesgos cubiertos, se ha opuesto tajantemente. Y, mediante un escrito, forzó que este tema volviese a ser tratado y revisado en el pleno. Su propuesta no prosperó, ya que nueve vocales votaron a favor del seguro con esas condiciones, cuota anual y riesgos y solo siete del total de nueve vocales progresistas se pronunciaron en contra. Para revocar la contratación del seguro, era preciso reunir al menos once votos, mayoría simple, que fue la que en su día le dio luz verde, pero no fue posible. No sin tensiones, por tanto, los jueces van a disponer de una póliza de seguro por importe de 450.000 euros, pagada por todos, y que les garantiza el pago de sus fianzas ante eventuales delitos dolosos y el abono de las multas y sanciones administrativas.

Aunque en este tema hubo cinco abstenciones, a favor del seguro votaron el presidente del Poder Judicial, Carlos Dívar; el vicepresidente, Fernando de Rosa, y los también vocales conservadores Manuel Almenar y Gemma Gallego, entre otros. Y a ellos se unió, y ya es una costumbre, la progresista Margarita Robles. Junto a un grupúsculo de vocales afines (Félix Azón e Inmaculada Montalbán, entre otros), Robles mantiene un pacto no escrito con el sector conservador para, entre todos, reunir los 13 votos necesarios y repartirse con ellos los nombramientos de buena parte de los altos cargos judiciales. El progresista Gómez Benítez también ha denunciado en más de una ocasión, públicamente, esta práctica de repartismo de altos cargos judiciales entre los conservadores y varios vocales de su grupo liderados por Robles.

Nombramientos

El Poder Judicial ha nombrado en el pleno a seis presidentes de tribunales superiores: Valencia, Cataluña, Andalucía, Castilla y León y Castilla la Mancha y Canarias. El reparto fue el siguiente: tres jueces conservadores (para Valencia, Castilla-La Mancha y Castilla y León), dos progresistas (Canarias y Cataluña) y un moderado, Lorenzo del Río, para Andalucía.

Tras muchos desacuerdos, Robles logró colocar, por fin, a su amigo Miguel Ángel Gimeno al frente del Tribunal Superior de Justicia de Cataluña, rompiendo así un pacto tácito del actual Consejo de mantener a estos altos cargos al menos dos mandatos. La perjudicada por este empeño de Robles es la actual presidenta del Superior de Cataluña, la juez María Eugenia Alegret, del sector conservador. Alegret llevaba solo un mandato, que no se le ha prorrogado, a diferencia de lo que está ocurriendo con los demás presidentes de tribunales superiores.

La víspera del pleno del Consejo fue movida, y no solo por lo del seguro. Vocales de uno y otro grupo (es decir, la progresista Robles y el conservador Manuel Almenar, como cabecillas) se reunieron la tarde anterior, el miércoles, para tratar de consensuar los nombramientos de las presidencias de los citados tribunales. La negociación fracasó y todo hacía pensar que nuevamente se pospondrían los nombramientos de los tribunales más importantes y especialmente la plaza de Andalucía.

Pero momentos antes del pleno, llegó el consenso. Fue crucial para ello que varios vocales conservadores accedieran a que el nuevo presidente del Superior de Andalucía no fuera de la Asociación Profesional de la Magistratura y aceptaran el pacto global que implicaba el nombramiento de Lorenzo del Río como presidente del este tribunal. Del Río obtuvo 14 votos, frente a los siete de su principal rival, el conservador Francisco Arroyo. Del Río pertenece a la Asociación Francisco de Vitoria, y era el candidato preferido de la Junta de Andalucía, gobernada por el PSOE. Pero el nombramiento de Del Río molestó a Manuel Almenar, el principal negociador del sector conservadores, que creía que esta vacante no saldría porque ninguno de los vocales de su grupo apoyarían al candidato progresista. "Se han roto las reglas de juego", se lamentó, en voz alta, pensando en los votos díscolos salidos de su propio grupo. El conservador Antonio Dorado Picón, de origen andaluz, también estaba muy enfadado. Siempre pensó que la vacante de Andalucía se pospondría al no lograrse los 13 votos necesarios, lo que le permitiría a él maniobrar a favor de su candidato. Cuando la votación arrojó 14 votos a favor de Del Río, se quedó helado.

Los tres nombramientos de jueces conservadores son: Pilar de la Oliva, nueva presidenta del Tribunal Superior de Valencia en sustitución de Juan Luis de la Rúa. Consiguió 14 votos, uno más de los necesarios, lógicamente algunos de ellos provenientes del grupo que lidera Robles. Sobre su nueva mesa, De la Oliva tiene ya la patata caliente del caso Gürtel, en la que están implicados el presidente Francisco Camps y otros altos cargos de su gobierno por delitos de cohecho pasivo, así como imputaciones de la Fiscalía Anticorrupción sobre supuestos delitos de financiación ilegal en los que habrían incurrido altos cargos del PP de Valencia. De la Oliva, titular del Juzgado de Intrucción 10 de Valencia, se ha mostrado muy satisfecha con su nombramiento. Su mentor ha sido el vicepresidente De Rosa, que buscó en ella una candidata que lograra los 13 votos imprescindibles (al final logró 14) y causara menos rechazo en el sector progresista que el juez Pedro Castellano, otra de las apuestas conservadoras. Al frente de los Tribunales Superiores de Canarias, de Castilla La Mancha y de Castilla y León, el pleno reeligió a sus actuales titulares. Antonio Juan Castro Feliciano en Canarias, progresista, que obtuvo diecisiete votos; Vicente Rouco, igualmente con diecisiete votos para Castilla La Mancha, y José Luís Concepción, que logró 20 votos, para Castilla y León.

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Conflictos que se resuelven desde internet

eBay, con 40 millones de casos al año, tiene servicio propio de mediación

Las compras a través de internet propician cierta indefensión, puesto que el vendedor puede estar en otro país, es una empresa desconocida y la transacción se realiza sin contacto físico. Como es lógico, surgen numerosas reclamaciones. Basta un dato para darse cuenta de la magnitud del problema. Según explica Pompeu Casanovas, coordinador del libro blanco, sólo en el año 2009 la empresa eBay atendió cuarenta millones de reclamaciones por incidencias. Y para intentar resolver parte de esos casos tiene su propio servicio de mediación a distancia.


Detodas lasmodalidades de mediación en conflictos, la más reciente es la que se desarrolla on line. Los primeros casos de gestión de conflictos en línea se dan en Estados Unidos a mediados de los años noventa en centros universitarios. Canadá, Australia e Israel son otros países donde se ha implantado. Marta Poblet, que ha coordinado el capítulo sobre tecnologías para la mediación, explica que eBay empezó externalizando este servicio de mediación, pero desde hace pocos años lo ha asumido como propio. Cuando un comprador, o un vendedor, no está de acuerdo con la forma con la que se ha desarrollado la transacción, puede acudir al centro de resolución de disputas de la empresa como alternativa a la demanda. El servicio es gratuito, aunque Marta Poblet asegura que existen dudas sobre el modelo de negocio dentro de las empresas, ya que la mediación profesional tiene también unos costes.

Otra área en la que se ha desarrollado este tipo de mediación es el sector de los seguros, donde los litigios son tan habituales como repetitivos. Se han desarrollados programas con algoritmos que cruzan las ofertas y las trasladan a ambas partes en varias rondas hasta que se llega a un acuerdo sin presencia física del mediador.

Y un ejemplo europeo: el servicio de resolución de disputas de la Cámara de Comercio de Milán, que atiende especialmente reclamaciones hoteleras y turísticas a distancia.

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Marcelino y su compañera Josefina.


Conocí a Marcelino Camacho en aquellos actos del Ateneo Cultural 1º de Mayo, en lo que llamabamos "la cueva" por ser un sotano en la antigua sede de CC.OO. de la Calle Butarque de Leganés.

A pesar de mi profesión, siempre tenía palabras paternales para mí, por entonces de la mano del incombustible Manolo Espinar y Jesús Hernández Brotón, edité un cuadernillo literario con unos poemas que entregué a Marcelino, siempre recordaré esa mirada de Josefina, mientras yo recitaba verso a verso, hoy la contemplo treinta años después y sigue teniendo ese ángel y esa bondad exquisita que desconocíamos de una gran mujer a la sombra.

Hoy se nos va un gran hombre que nunca renunció a su pisito de Carabanchel calle Manuel Lamela, a su jersey de cuello alto en invierno y sus ideales. de haber existido un "Mahatma" en España ese hubiera sido nuestro Marcelino Camacho. ( posiblemente la única pobreza que se ha sentado en nuestro parlamento saliendo igual de pobre matalúrgico)

Uno de los sonetos del cuadernillo era éste:

El hombre luchador de Comisiones,
honrado y paternal, casi divino,
intachable conducta Marcelino
en la España florida en corrpciones.


A tí no te tentó la vil materia,
no te llenas de flores el despacho...
Mahatma de España, tú Camacho,
alma incorrupta, pura y seria.


Sorteando el dolor y los abrojos,
si pudiéramos seguir tu camino,
tantos renglones nublan nuestros ojos,


que quizás giremos tras el aspa de molino...
¡La España quijotesca en sus antojos,
cuanto ha de recordarte Marcelino!

Leganés 1.992


JOSÉ MANUEL GARCÍA GARCÍA (JOSMAN)

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Publicado por JOSMAN para JOSMAN (JOSé MANuel García García) el 10/29/2010 11:47:00 AM
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Cultura judicial europea

La abogacía europea reclama más formación en los letrados

El colectivo reivindica medidas para elevar el conocimiento de Derecho de la UE.

Natalia Sanmartin Fenollera - Madrid

Crear una cultura judicial europea es un objetivo loable y ambicioso, pero los grandes proyectos empiezan por los cimientos y en los cimientos de cualquier cultura judicial uno se encuentra con los abogados. Ésta es la lectura que subyace a la declaración que ha realizado el Consejo de Colegios de Abogados Europeos (CCBE) sobre la necesidad de reforzar la formación de los letrados, tanto en las leyes como en los procedimientos comunitarios, como primer paso para impulsar un espacio judicial común. "Los abogados, que tienen un papel esencial en la administración de justicia, son un pilar fundamental para el creación de confianza en el espacio judicial europeo", señala el organismo, que recuerda que la competencia para organizar esa formación "es nacional", de acuerdo al principio de subsidiariedad, pero debe ser apoyada también por las instituciones europeas.

El CCBE, presidido por el español José María Davó, insiste en que hay un movimiento "cada vez más libre" de ciudadanos y empresas en Europa que hace inexcusable que los abogados de los distintos Estados miembros "se familiaricen con el marco jurídico de sus vecinos y la organización de sus profesiones". Esa necesidad es aún mayor en los profesionales de las pequeñas firmas que tienen, normalmente, menos recursos para invertir en formación.

A la hora de organizar esa tarea de training, el organismo propone las siguientes medidas:

-Más programas de intercambio. El CCBE reconoce que existen programas de intercambio entre profesionales de distintos Estados miembros impulsados por algunos colegios de abogados, pero insiste en la necesidad de apostar por ellos.

Periodos de prácticas en bufetes, cortes nacionales e instituciones de la Unión Europea a través de estancias de entre dos días y un año son fórmulas muy valiosas de formación.

-Cursos online para pequeñas firmas. La abogacía reclama a la UE que promocione la formación a través de internet, especialmente para el abogado que trabaja solo o en pequeños despachos. Cursos, grabaciones de juicios para ser discutidas en foros y demostraciones sobre cómo funcionan herramientas online, como EurLex, son pasos necesarios.

-Portales jurídicos. Las webs jurídicas que permitan la participación de letrados de diferentes países, la posibilidad de descargar documentos y ponencias y servir de fuentes de información de la profesión también son vitales.

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La judicatura exigirá máster para acceder a la profesión

El Consejo del Poder Judicial presentará a mediados de noviembre la reforma.

La judicatura exigirá máster para acceder a la profesión. La judicatura exigirá máster para acceder a la profesión - CINCO DÍAS

Los jueces piden también abordar la promoción en el nuevo reglamento

Lola Fernández - Madrid -

El Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) se encuentra perfilando los últimos flecos del reglamento de reforma de acceso a la profesión de juez, que según Félix Azón, vocal del CGPJ y responsable a este respecto, "podría estar listo a mediados del mes que viene". Para ello se ha creado una comisión ad hoc en el Consejo que en estos momentos se encuentra estudiando las diferentes alternativas con objeto de someterlo al pleno de CGPJ en la mayor brevedad posible.

Uno de los aspectos más controvertidos del nuevo reglamento tiene que ver con el título que deberán aportar los aspirantes a juez. Hasta ahora bastaba con haber cursado la licenciatura en Derecho, pero tras la implantación del Nuevo Espacio Europeo de Educación Superior, el llamado proceso de Bolonia, parece evidente que no será suficiente el título de grado para poder llegar a la judicatura. "Creemos que será necesario tener el título de máster", ha declarado Azón a CincoDías.

Una dilatada carrera

Esto podría suponer sumar dos años más a los cuatro que conlleva un título de grado y, por consiguiente, derivar en un aumento de plazo en una carrera de por sí ya muy dilatada. Actualmente, quienes se presentan a juez suelen tardar una media de 13 años, desglosados en cinco años de licenciatura, seis de oposición y dos de prácticas en la Escuela Judicial.

El problema, por tanto, no parece estar en incrementar el tiempo universitario, sino en la demora en aprobar las oposiciones. "El conflicto surge en los años que se tarda desde que un titulado se presenta por primera vez a la oposición hasta que llega a la Escuela Judicial -seis años de media-. Es un periodo demasiado largo. Si a eso se suma el cambio demográfico que está afectando a un menor número de titulados -se ha pasado de 20.000 a 12.000 licenciados en Derecho-, la situación se complica", asegura Azón.

Surge, por tanto, la duda perenne de si es conveniente mantener este sistema de oposiciones o cambiarlo. En opinión de Marcelino Sexmero, portavoz de la Asociación de Jueces y Magistrados Francisco de Victoria, quien participó en el encuentro anual La justicia, hoy, clausurado ayer en el Consejo General del Poder Judicial, "el modelo, que es muy mejorable, representa la mejor fórmula para garantizar la objetividad y transparencia del acceso a juez". Lo que muchos jueces y profesores discuten es si este modo de acceder a la profesión resulta atractivo para las nuevas generaciones.

Se debate también la función de la Escuela Judicial, algo que el magistrado Fernando Zubiri sostiene que "no es cuestionable". Para Zubiri, el Consejo General del Poder Judicial debería abordar también la promoción de la profesión en el nuevo reglamento. En este sentido, se mostró partidario de que exista una única categoría de juez-magistrado y distintas funciones, que tuvieran una mayor retribución en función de sus responsabilidades.

Antonio García, portavoz de la Asociación Profesional de la Magistratura, considera que "se debe apostar por la capacidad y por el reclutamiento de los mejores con un claro reconocimiento al talento". Por su parte, José Luis Ramírez Ortiz, de la asociación Jueces para la Democracia, aboga porque sea "la formación el criterio que sustituya a la antigüedad, reforzando el papel de la Escuela Judicial y suprimiendo también las categorías judiciales".


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Los funcionarios temen quedarse sin el privilegio de tener seguro privado

Marga Castillo Grijota

Muface, la mutualidad que presta asistencia sanitaria privada a los funcionarios civiles del Estado, podría estar en vías de extinción si se mantiene el modelo actual, sometido a incertidumbres económicas y de gestión y elevadas cifras de fraude. Apenas ha cambiado en 35 años y últimamente han renacido las preocupaciones por los vaivenes a causa de la salida de varias aseguradoras del concierto y la progresiva merma de fondos de la Administración para financiarlo.

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Todos lo cuestionan: ni salen las cuentas ni convence a muchas compañías, algunas de las cuales ya decidieron no renovar el convenio de colaboración con la Administración. Hay compañías que defienden este modelo asistencial de gestión público-privada porque genera ahorro al sistema, pero otros expertos cifran entre 60 y 70 millones de euros el sobrecoste anual que genera a las arcas públicas, entre otros aspectos, por las elevadas cifras de fraude, que ronda el 40%, y el retorno de pacientes de cobertura privada a la Seguridad Social. Pese a las crecientes voces críticas, el servicio se seguirá prestando, al menos de momento, asegura el Gobierno. Lo que no se sabe con certeza es hasta cuándo.

El Modelo Muface es un sistema de prestación pública ejecutado por proveedores privados, con la libertad de elección de entidad y facultativo por parte de los beneficiarios. Cada año los mutualistas pueden cambiar de compañía, entre las que suscriben el concierto, que se renueva cada tres años, o bien decidir su cobertura a través del proveedor del sistema público.

Así, alrededor de 1,2 millones de funcionarios civiles del Estado y sus familiares pueden elegir entre la red sanitaria pública y la privada. El 85% de ellos eligen Muface de cabeza, dado que además de estar asistidos por la red privada, tienen otros beneficios como la cobertura en endodoncia y óptica o audífonos, que no cubre la Seguridad Social, además de prestaciones de pensiones en los supuestos de jubilación, viudedad, orfandad, invalidez, enfermedad o pérdida temporal de trabajo, entre otros.

Hay compañías que defienden este modelo asistencial porque genera ahorro al sistema, pero expertos cifran entre 60 y 70 millones el sobrecoste anual que genera para las arcas públicas.

Pese a todo, el colectivo de funcionarios, en general, se muestra satisfecho con el servicio, aunque también está inmerso en un mar de dudas respecto a su continuidad en un futuro próximo (algunos no le otorgan vida más allá de dos años). De hecho, los continuos cambios de mutualidad han llevado a miles de empleados públicos a decidirse por el cambio al Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS).

El envejecimiento de los funcionarios, problema acuciante
La creación de este régimen de protección se recoge en la Ley 29/1975, de 27 de junio y la Ley que la regula, y contenida actualmente en el Real Decreto 4/2000 de 23 de junio, complementada por la legislación de Clases Pasivas del Estado y sus mecanismos de cobertura son el Régimen de Clases Pasivas del Estado y el Régimen de Mutualismo Administrativo.

Muface proporciona asistencia sanitaria a cargo de las arcas del Estado a través de Adeslas, Asisa, DKV Seguros Reunidos e Igualatorio Médico-Quirúrgico, después de que el año pasado Caser, Mapfre y Nueva Equitativa decidieran no renovarlo, lo que provocó una profunda crisis -previamente, las aseguradoras Groupama, Aegón y Sanitas también habían emprendido la huida-.

Los funcionarios además de estar asistidos por la red privada, tienen cobertura en endodoncia y óptica o audífonos, además de prestación en pensiones.

El 92,87% de la financiación de este régimen de protección social procede de las cotizaciones sociales de los sueldos públicos de los mutualistas -que en el caso de un funcionario del grupo A1 ronda los 50 euros mensuales-. El resto lo paga el Estado, aunque cada vez menos: desde 2008, la aportación estatal se ha reducido en más de 10 puntos, pasando del 76% al 62,5%. Además, Muface no sólo presta atención sanitaria y farmacéutica, ya que 207 millones de euros se dedican a prestaciones no sanitarias como la cobertura de la incapacidad temporal y atención a personas mayores, por lo que es fácil imaginar la imparable carga para el Estado dado el progresivo envejecimiento de la población, y especialmente, del funcionariado.

Precisamente, las enmiendas conjuntas presentadas por la oposición esta semana a los Presupuestos Generales del Estado (PGE) del Gobierno para 2011, recogen la situación de las pensiones de las mutualidades integradas en el Fondo Especial de Muface después del 31 de diciembre de 2004. Cuando se aprueben las cuentas públicas, las pensiones de clases pasivas sufrirán un recorte del 20% entre la cuantía correspondiente a 31 de diciembre de 1978 y la que correspondería en 31 de diciembre de 1973.

Las aseguradoras concertadas también alegan costes disparados por el envejecimiento, a lo que se suma el retraso en la devolución de los pagos por parte de la Administración, algo que se ha acentuado durante la crisis, por lo que presionan al Gobierno para que establezca un compromiso del Estado que denote “más apoyo para el mutualismo” con el fin de no “incurrir en pérdidas”; es decir, un nuevo convenio que les permita cobrar más por cada asegurado mediante un aumento de la tarifa de las primas del 20%, aunque de momento, la Administración sólo ha accedido a aumentarlas en poco más de un 2%.

Según consta en el propio texto del concierto de la mutualidad para 2010 y 2011, debido a que la composición de la pirámide de edad de la población protegida por Muface “ha experimentado variaciones importantes” durante la vigencia del Concierto se reasignó el importe de la distribución de las primas, quedando en una prima mensual ponderada de 58,84 euros.

Las aseguradoras concertadas también alegan costes disparados por el envejecimiento, a lo que se suma el retraso en la devolución de los pagos por parte de la Administración.

Alarma generalizada tras la marcha de Mapfre y Caser
La marcha el año pasado de las aseguradoras Mapfre y Caser produjo la alarma generalizada entre los funcionarios, los cuales están siendo notificados cada vez más con más frecuencia de la supresión o limitación de prestaciones y servicios por parte de las compañías privadas-. El año pasado, en total cambiaron de adscripción 167.233 titulares, un 17,5% del total. De ellos, 139.325 lo hicieron de forma obligada, con lo que Adeslas ganó 60.913 mutualistas; DKV, 41.334; Asisa, 33.305 e Igualatorio de Cantabria, 114, mientras que 3.654 mutualistas optaron por cambiarse al INSS.

La renuncia de las tres aseguradoras a renovar el concierto también afectó a 2.000 facultativos, según la Organización Médica Colegial (OMC): “El recorte de los cuadros médicos, la cancelación de convenios con hospitales y la aparición de listas de espera son otras de las consecuencias”, señalaban en un comunicado. El Consejo General de Colegios Médicos asegura que la desaparición de Muface supondría “un incremento del gasto sanitario y una carga para el sistema público muy difícil de asumir”.

Cada dos por tres, en la picota
La última vez que este sistema de prestación sanitaria salió a la palestra a comienzos de mes en un documento que Gaspar Llamazares llevó al debate de la subcomisión del Congreso de los Diputados sobre el Pacto por la Sanidad. La propuesta del diputado de Izquierda Unida contemplaba la desaparición de Muface, Mugeju e Isfas, respectivos equivalentes para los jueces y Fuerzas Armadas, siguiendo el ejemplo de la supresión en 1993 de la antigua mutua de los funcionarios locales de ayuntamientos y diputaciones (Munpal), que asumió la Seguridad Social. Era la principal propuesta de este partido político para aumentar la financiación sanitaria junto con otras medidas como el copago de medicamentos o el aumento impositivo al tabaco y al alcohol, pero finalmente, la iniciativa no salió adelante.

El Gobierno, por ahora, es tajante: "Muface no desaparecerá", asegura un portavoz del Ministerio de Sanidad a Expansión.com. No obstante, hay detractores del modelo en los otros departamentos implicados (Trabajo y Seguridad Social junto con Presidencia, del que dependían hasta la semana pasada las competencias de Función Pública y que ahora están en manos de Manuel Chaves).

La desaparición de las mutualidades implicaría un coste añadido para el Sistema Nacional de Salud, que prácticamente duplica el coste por paciente, señalan los sindicatos.

Los funcionarios consultados por este periódico también dudan de su continuidad. “Hay rumores, aunque no son nuevos, de que este Gobierno lo tiene en su plan de futuro de la Sanidad Pública, pues quiere que desaparezca. En todo caso, su desaparición no sería bien acogida por los funcionarios. La prueba está en que, teniendo la posibilidad de cambiarse a la Seguridad Social, son muy pocos los que se lo han hecho. Eso sí, cada vez son menos las empresas sanitarias que suscriben contratos con Muface, alegando una escasa retribución”, señalan fuentes de la Delegación de Economía y Hacienda en Asturias.

Más de dos millones beneficiarios
La desaparición o bien una reestructuración de la mutua se especula desde hace tiempo incluso entre los propios militantes del PSOE, según señalaba recientemente el diario La Razón. Este rotativo asegura que entre los socialistas hay partidarios de eliminarla o al menos excluir de este régimen a los empleados públicos que se incorporen a la Administración a partir de una determinada fecha.

Esta situación conllevaría que sus usuarios pasaran a ser atendidos por los servicios públicos de salud, junto con sus familiares y beneficiarios, que elevarían la cifra de prestatarios a más de dos millones, según cifras del sindicato de funcionarios de prisiones, Acaip. “La desaparición de las mutualidades implicaría un coste añadido para el Sistema Nacional de Salud, que prácticamente duplica el coste por paciente, además de la necesidad de contar con más recursos materiales y humanos para atender a toda una parte de la población que ahora no consume recursos y que, en consecuencia, evita saturar más una red sanitaria ya suficientemente saturada, con grandes listas de espera para acceder tanto a las consultas de especialistas como a las intervenciones quirúrgicas y pruebas exploratorias”, argumenta el Sindicato de Administraciones Públicas (SAP).

A los sincicatos les preocupa que Muface pudiera someterse a discusión durante la negociación de la reforma de las pensiones, tal como recomienda el Pacto de Toledo, o a través de las mencionadas enmiendas a los PGE.

“También implica un incremento sustancial de gasto farmacéutico, dado que este colectivo paga el 30% del precio de los fármacos durante toda su vida, frente al 40% que sufraga un ciudadano en activo del Sistema Nacional de Salud y la gratuidad de la que disfruta un pensionista del sistema general, con 187,2 euros por persona frente a los 260,5 euros del sistema público”.

Los sindicatos de Función Pública UGT, CCOO y la central independiente CSI-CSIF también se ha posicionado a favor de la continuidad del modelo y les preocupa que Muface pudiera someterse a discusión durante la próxima negociación de la reforma de las pensiones, tal como recomienda el Pacto de Toledo, o a través de las mencionadas enmiendas a los PGE, “por lo que quedaría en situación de colectivo cerrado y abocado a su extinción", señala UGT. Por ello, piden al Ejecutivo que concrete “un texto confuso”. Según las corporaciones sindicales, la salida de los funcionarios del sector privado repercutiría, además, en mayores cifras de paro entre el personal que trabaja en esta red sanitaria, (unas 300.000 personas).

Los motivos de las compañías para irse o quedarse
Caser, una de las dos aseguradoras que no acudió a la convocatoria del concierto de Muface para este año y el próximo, alega que no lo hizo porque “inició la reorientación estratégica del ramo de salud” y una “deficitaria perspectiva de financiación”, se limitan a explicar fuentes de la compañía a Expansión.com. La decisión no a afectó a Mugeju, mutualidad con la que sí renovó el concierto. Por su parte, Mapfre ha preferido no hacer declaraciones al respecto.

DKV: “Es un sistema muy eficiente para los asegurados, más barato que el sistema público tradicional, pero se le está dejando morir por falta de financiación".

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Una de las compañías que, en cambio, decidió quedarse, es DKV, aunque reconoce que fue una decisión “difícil”. En sus cuentas de 2009, la compañía logró un volumen de primas de 538 millones de euros, un 23% más que el año anterior. aunque no alcanzó previsiones, que estaban en 579 millones.

Su consejero delegado, Josep Santacreu, afirma que DVK “cree firmemente en el modelo de colaboración público-privada, porque garantiza el acceso a la asistencia sanitaria y la libertad de elección y ayuda a descongestionar el Sistema Nacional de Salud. De hecho, el Congreso de los Diputados ha rechazado la desaparición de Muface, decisión que celebramos, porque si se llevara a cabo, no sólo tendría un impacto importante en el gasto público y en la calidad de la prestación en los servicios públicos, sino que además generaría una perdida muy importante de empleos en el sector de clínicas, hospitales y centros privados”.

Sin embargo, Santacreu reconoce que “no podemos obviar que el sistema necesita cambios; en concreto, una mayor financiación". Según estudios de ICEA (Instituto de Ciencias Económicas y de la Autogestión), citados por este ejecutivo, los gastos en prestaciones superaron ya el 100% de la prima y la siniestralidad, el 102%. "Sin embargo, las alertas se habían iniciado mucho antes. Hace siete años PriceWaterhouse reflejó en un informe que ya en aquel entonces existía una infrafinanciación de las prestaciones asistenciales en torno a un 35% para las entidades privadas", detalla.

DKV presta asistencia médica a más de 180.000 beneficiarios de Muface y Mugecu. "En este momento, la prima que recibimos las aseguradoras privadas es muy inferior a la necesaria para cubrir este gasto. “Es un sistema de gran satisfacción y muy eficiente para los asegurados, más barato que el sistema público tradicional, pero se le está dejando morir por falta de financiación. La eficiencia tiene un límite y la actual se aproxima a un 50% menos que el equivalente en el sistema público convencional”, afirma Santacreu.

FADSP: “El 60,7% del negocio sanitario privado vive subvencionado por el sector público, lo que ocasiona un sobrecoste anual de entre 60 y 70 millones de euros”.

Sobrecoste y fraude
Sin embargo, Manuel Martín, secretario general de la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública (FADSP), asegura que dado que en España la asistencia sanitaria es universal y gratuita, “la contribución del Estado ha ido incrementándose hasta alcanzar en estos momentos una cuantía equivalente al gasto sanitario, lo que permite decir que, en cuanto a financiación de la sanidad, sí existe equidad entre el Sistema Nacional de Salud y Muface”.

Este médico explica que Muface, Isfas y Mugecu están financiadas en un 70% por dinero público y asignan el 90% de sus servicios asistenciales a las compañías aseguradoras privadas. “El 60,7% del negocio sanitario privado vive subvencionado por el sector público, lo que ocasiona un sobrecoste de entre 60 y 70 millones de euros”, asegura: ganan las empresas privadas, ganan los funcionarios en privilegios -y los sindicatos que los defienden- y el único que pierde es el erario público.

Muface es, en realidad, un modelo transitorio -que paradójicamente ya ha cumplido 35 años- para dar cobertura sanitaria a funcionarios, Fuerzas Armadas y Justicia y docentes que antes estaban cubiertos por las entidades de previsión social de cada cuerpo o unidad administrativa. "El mutualismo es una situación anacrónica que intentó corregir la Ley General de Sanidad el 15 de julio de 1997, pero al final no se llevó a cabo... el problema es que ahora entre un 30 y un 40% de mutualistas tienen doble cobertura público-privada -acuden indistintamente al seguro privado o a la Seguridad Social-, lo que genera un sobrecoste de 60-70 millones de euros al año”, denuncia Martín.

De hecho, Muface inició en mayo de 2005 un plan de "depuración" en sus bases de datos para luchar contra el fraude y eliminar las posibles "duplicidades" existentes entre sus registros y los de la Seguridad Social que causó la baja voluntaria de más de 12.000 mutualistas. Un informe publicado en el diario El País, constató por entonces que el uso de los servicios de Muface por parte de más de 100.000 titulares "indebidamente afiliados" costó al sistema cerca de 59 millones de euros extra en 2003, algo que había detectado y denunciado el Tribunal de Cuentas.

"Muchos funcionarios -y los sindicatos que los representan- quieren mantener a la vez sus privilegios por el hecho de serlo y al mismo tiempo defienden lo público en voz alta"

“Un trabajador tiene acceso a esta doble cobertura y la empresa aseguradora, por su parte, desvía hacia a la seguridad social los casos más costosos, ya que el SNS tiene más recursos para abordar las enfermedades más complicadas”, añade este facultativo. "Recordemos, también que la cobertura privada de Muface se concentra en comunidades autónomas: Madrid, Valencia, Andalucía y Cataluña. Estas cuatro autonomías abarcan el 60% del total del país, mientras que en el resto de las autonomías a la empresa privada no le interesa este dispositivo por los altos costes que genera cubrir el territorio, sobre todo en las zonas rurales. Como resultado, los médicos tienen que atender a estos pacientes, ya que están obligados a ello, a pesar de que esto no se traduce en facturación sanitaria, lo que genera, además de desigualdad, fraude".

Intereses y privilegios
A esto se añade que muchos médicos trabajan al mismo tiempo en lo público y lo privado, añade Martín, y pueden hacer mal uso del servicio, desviando pacientes según interese. "Los controles son escasos, y la adjudicación a las mutuas no se hace por concurso público, sin criterios de competencia. Cuando la Administración ha intentado fijar un presupuesto para Muface, las empresas asignadas protestan de que para ellos no es sostenible; sin embargo, sólo el 10% del negocio de estas aseguradoras se desarrolla en el ámbito estrictamente privado: por tanto el sistema público está financiando a estas empresas y los contribuyentes estamos sosteniendo en negocio privado. Ahora, que como consecuencia de la contención del déficit público, todo se está ajustando, debería aprovecharse para poner de en marcha medidas racionalizadoras, pero sobre todo, se debería cumplir la ley, que ya va siendo hora”.

Martín es partidario de que haya un proceso de modernización, algo que defiende FADSP: que la financiación sanitaria se cubra a través de impuestos y no de los salarios públicos. Para este médico, muchos funcionarios -y sindicatos que los representan- quieren mantener sus privilegios por el hecho de serlo y al mismo tiempo defienden lo público en voz alta. “Hay una puja para mantener los privilegios y no olvidemos que los mismos que toman las decisiones sobre Muface disponen de esta cobertura que les beneficia, mientras que a las empresas les es más cómodo como lo tienen ahora... si fuera tan ruinoso como dicen, no se sostendrían”. En definitiva, el modelo Muface beneficia tanto al usuario como la empresa, pero pierden las arcas públicas.

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El dueño de Mango se estrena ante la prensa: que los nuevos funcionarios puedan ser despedidos

@Daniel Toledo -

El dueño de Mango se estrena ante la prensa: que los nuevos funcionarios puedan ser despedidos
Isak Andic (IEF)
Isak Andic, presidente y fundador de Mango, no da ruedas de prensa. Enigmático, los periódicos ni siquiera tenían fotografías suyas hasta hace dos años. Su estreno este lunes en Santander no pudo ser más contundente. “La remuneración del personal de las Administraciones Públicas debe ser variable. (…) Su estabilidad debe ser similar a la empresa privada para las nuevas incorporaciones”, lanzó en su primera aparición ante la prensa para celebrar su nombramiento como presidente del Instituto de la Empresa Familiar (IEF).

¿Una propuesta que puede provocar crispación? “Los derechos adquiridos se respetan. Poca crispación puede haber”, matizó. Fue una de las prioridades que fijó para su mandato de dos años, que arrancó bajo la sombra de CEOE y la salida de Gerardo Díaz Ferrán de la presidencia de la patronal. “Tenía que haberlo dejado antes”, subrayó. Sobre si el presidente de Fomento del Trabajo, Juan Rosell, es una buena solución para sustituir al ex dueño de Marsans, Andic se limitó a apuntar que “es una opción mejor de lo que teníamos hasta ahora”.

El director del IEF, Fernando Casado, añadió que se ha contactado con alguno de los posibles candidatos, sin dar más precisiones. Añadió que desde hace dos años las relaciones con CEOE se canalizan a través del secretario general, José María Lacasa, y son especialmente fluidas. Todo a pesar de que el IEF fue de las primeras organizaciones en solicitar a Díaz Ferrán, en el mes de marzo, que abandonará la presidencial de la patronal. “Lo importante no es la persona, sino el programa que vaya a presentar”, dijo el dueño de Mango sobre el futuro de la Confederación.

El cambio de Gobierno da confianza

Un programa que buscará casar con el del Instituto. Además de flexibilizar la contratación y dotar de más eficiencia a las Administraciones Públicas, abogó por acometer una reducción de las cotizaciones, impulsar la internacionalización de las empresas mejorando su marco fiscal o establecer de ayudas tributarias para los jóvenes que empiezan, “para que en los dos primeros años queden exentos de cotización”. ¿Qué más puede hacer el Ejecutivo? “Cumplir sin dilación sus promesas. El cambio de Gobierno ya nos da confianza”, subrayó el empresario.

Andic también quiso explicar la razón por la que acepta el nombramiento y adquiere una dimensión pública que hasta ahora no tenía. “No me gustaba ser el que figuraba. Toda la gente que está trabajando en la empresa ya estaba representada por el director general. Pero el IEF ha hecho mucho por los empresarios. Tengo que devolver lo que ha hecho por mí, así que durante dos años me tendrán que aguantar”, ironizó.

No era el foro para hablar sobre Mango. Sin embargo, Andic admitió que las ventas en España no se recuperan en España desde que se desplomó el consumo con la crisis económica. “Están flat”, puntualizó. Una situación que contrasta con el resto del mundo, donde ya evolucionan al alza. Las ventas de Mango en territorio nacional sólo suponen un 17%.
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O xoves 28 arracan as Xornadas das Mulleres Veciñais de Vigo 2010.

Os vindeiros 28 e 29 de outubro, de 16 a 20h no Hotel Coia, terán lugar as Xornadas das Mulleres Veciñais 2010, organizadas pola Vogalía de Igualdade da FAVEC coa colaboración da Concellaría de Igualdade do Concello de Vigo.

Esta edición celebrarase baixo o título “Educando desde a perspectiva de xénero”, e contarán cunha mesa redonda e diversos obradoiros centrados na educación en igualdade no seo do fogar e a familia conducidos por varias expertas.

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As xornadas comezarán o xoves 28 de outubro ás 16:15 horas coa presentación das Xornadas, unha mesa redonda e catro obradoiros, “Os cambios vitais nas mulleres” impartido pola doutora en psicoloxía María Lameiras; “Iamos a ser raíñas. A relación entre as nais e as fillas”, que impartirá a psicóloga clínica Pilar González García; “Meu papá tamén me mima. Paternidade responsábel”, pola responsable da Plataforma por Permisos Iguais e Intransferibles de Nacemento e Adopción, Montse Vilar Figueirido; e “Así planchaba, así, así. Os xogos e os xoguetes sexistas”, a cargo da profesora de Primaria, Marisa Iglesias.

A partir das 19 horas desenvolveranse outros catro obradoiros. O primeiro será ”Eu quero ser. Orientación profesional desde a perspectiva de xénero”, impartido pola experta en Xénero Emma Casal. O seguinte será “As mozas son blogueras. As novas tecnoloxías como axentes educadores na familia”, a cargo da doutora sobre estudos da Muller da Universidade de Valencia Monse Vilar. Posteriormente celebrarase “Quero, sinto, penso. Asertividade e linguaxe”, que impartirá a experta en xénero Emma Teixeira. Finalmente, o programa do xoves rematará con “Iamos ser raíñas. Como educan os contos infantís”, a cargo da psicóloga clínica Pilar González.

O venres, 29 de outubro, ás 18.30 horas terá lugar a posta en común por parte das asistentes e a clausura das Xornadas, que rematará coa actuación da actriz galega Clara Gayo, ás 19.30 horas que interpretará o seu espectáculo teatral “Estrés”.

INSCRICIÓNS

As mulleres interesadas en participar, deberán inscribirse na súa respectiva asociación veciñal. Aquelas que non formen parte de ningunha asociación poderán acudir o propio día de comezo das xornadas ao lugar de celebración das mesmas.

Inscrición gratuíta. Aforo limitado

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Roteiro e magosto o sábado, día 30 de outubro no Courel

A rede de colectivos Galiza non se vende e a Asociación SOS Courel, convídanvos a un roteiro e un magosto reivindicativos.

Só tedes que avisar de cantos/as vides para calcular o viño e as castañas que necesitamos, soscourel@mundo-r.com, ou telf. 607225887

PROGRAMA:

  • Roteiro: Quédase ás 11:00 no desvío de Ferreirós de Arriba, na estrada principal do Courel, a LU -651, entre os quilómetros 27 e 28, a un quilómetro de Ferreirós de Abaixo (Bar Pontón). Pódese aparcar no campo de fútbol que está a 200 metros do desvío.
  • Ten un percorrido circular de 10 quilómetros, cunha dificultade media baixa.
  • Na seguinte foto podemos ver o corno do Pico do Côto, o desvío de Ferreirós(na escombreira) e o Campo de fútbol. Non teñades mágoa, hoxe xa volve estar verde e fermoso!

http://4.bp.blogspot.com/_4t8-0jO0krU/Skoz6sGtBSI/AAAAAAAAANM/1Vu29PUt7T0/s1600-h/DSC03617.JPG

  • Ás 16:30, En Ferreirós de abaixo, preto do bar O Pontón, empezarase a facer o lume e asar as castañas.
  • Acordádevos de traer gaitas, tambores, pandeiros,…..
  • Traede auga e bocadiños para o xantar.
  • Tamén podedes meter unhas luvas na mochila por si se nos ocorre algún traballo divertido.
  • Para xente que se quede toda a fin de semana prepararemos máis rutas e visitas.
  • Estes son os teléfonos dos establecementos:

http://personal.telefonica.terra.es/web/peral/paginacaurel/lista.htm o do albergue cambiou, agora é o 649651041

  • Se non hai aloxamento habilitaremos sitio para durmir no chan.

SOS Courel

Galiza Non Se Vende

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¿Y si los jóvenes aprenden mejor que nosotros? Derribando más mitos


Comenta Nick Bilton en uno de los libros que estoy leyendo, “I Live in the Future & Here’s How It Works: Why Your World, Work, and Brain Are Being Creatively Disrupted”, cómo la “tecnocondría”, ese miedo irracional a la evolución no es una enfermedad nueva. Al contrario, la sensación de que cualquier nueva tecnología es demoníaca y pervierte a nuestros jóvenes surge con cada hito histórico: Televisión y cómics, regulados y prohibidos en distintos momentos y lugares de nuestra historia reciente, son algunos buenos ejemplos, citados en el libro, de ello.

Me gustan, así, los estudios que como los que recoge este artículo en el NYT que me hacía llegar Miguel Gaya, desmitifican algunas ideas en las que se apoya la defensa a ultranza de lo viejo, esa que enumera los terribles cambios cognitivos (superficialidad, “texting”, déficits atencionales, estupidez, etc…) que sufren nuestros menores por culpa de las maldades de internet.

Vaya este post en la línea contraria, complementando lo que decíamos en Mitos y realidades sobre la forma de aprender de la juventud actual….

¿Y si los jóvenes estuvieran, de hecho, aprendiendo mejor que nosotros? ¿Y si cosas como la multitarea, la exposición a la diversidad, la mezcla de formatos, el aprendizaje en cualquier contexto que permite el mobile learning fuesen, según la investigación reciente, favorables al aprendizaje?

Se habla, en primer lugar del mito acerca de los estilos de aprendizaje:

A pesar de lo que nuestra intución parezca indicar, la evidencia científica desmiente que existan distintas formas de aprender, no está demostrado y sobretodo todavía no hay sistemas que puedan predecirlas y aportar soluciones en consecuencia. No existe, en otras palabras, demasiada evidencia científica acerca de que algunos niños aprendan mejor de forma visual y otros auditiva. Tampoco de que algunos estilos cognitivos estén regidos por el hemisferio izquierdo y otros por el derecho de nuestros cerebros.

En otras palabras “El contraste entre la enorme popularidad del enfoque acerca de los estilos de aprendizaje en educación, existe muy poca evidencia sobre su realidad y utilidad”, comentan los investigadores.

Lo que sí existen son algunas evidencias acerca de formas adecuadas de aprender que, como decíamos, no siempre son las que siempre habíamos pensado, surgidas del sentido común y en las que hemos estado basando el equivocado diseño de nuestros sistemas. “Son principios conocidos desde hace algún tiempo y es extraño que no se tengan en cuenta en las escuelas o que la gente no los aprenda por ensayo-error”, comenta Robert A. Bjork, psicólogo de la Universidad de California, Los Angeles. En este último sentido creo que también vosotros/as estaréis de acuerdo conmigo: mucho de lo que viene ya formaba parte de vuestra experiencia subjetiva, de vuestra intuición:


Aprender en el bazar.

Creíamos que estudiábamos mejor en un lugar tranquilo, según curriculos, agendas, listados detallados de deberes, objetivos, límites.

Pues bien… parece que bibliotecas, escuelas, la clase tradicional, plataformas tradicionales en e-learning, no son los mejores lugares para el estudio, los templos más adecuados para el aprendizaje.

Parece así que contra la simple evidencia, centrarse en un solo lugar de estudio sería contraproducente, funcionando mejor, incrementando la retención de los contenidos y esquemas el hecho de cambiar de habitación durante los periodos de estudio.

La explicación podría estar en que el cerebro realiza asociaciones sutiles entre lo que está estudiando y las sensaciones (conscientes o inconscientes) de fondo en cada momento, comentan los autores. Un dato doblemente curioso si lo pensamos en el marco del aprendizaje contextual que nos proporciona en estado puro el mobile learning.

Forzar distintas asociaciones al mismo material puede, en efecto, dar a la información mayor soporte neural, más consistencia.

Lo que puede estar pasando aquí es que, cuando el contexto exterior es variado, la información es enriquecida y eso hace que sea más lento el olvido.

En este caso es algo que personalmente he estado intuyendo y poniendo en práctica durante años, buscando variedad en los contextos, cambiando de habitación y / o lugar con frecuencia, sobretodo cuando me enfrento a sesiones largas o que requieren de una atención especial.

El valor de la diversidad, de los patrones

Atletas, músicos, llevan tiempo intuyéndolo y poniéndolo en práctica: variar en el tipo de material estudiado, alternar entre actividades parece impactar más y mejor en nuestros cerebros que trabajar una habilidad o tema cada vez.

Existen, así, evidencias científicas en favor de la multitarea (no simultánea, como veíamos en este otro artículo) como proceso cognitivo adecuado: estudiar distintas cosas relacionadas funciona mejor que estudiar una sola durante una misma sesión.

Un descubrimiento reciente demuestra que nos es más fácil aprender a distinguir los estilos de pintura de 12 artistas después de ver colecciones mezcladas de todos ellos que estudiarlos de uno en uno.

Comenta Nate Kornell, psicólogo y autor del estudio que lo que parece ocurrir es que en este caso el cerebro elige patrones más profundos cuando ve variedad, elige lo que es similar y lo que es diferente acerca de ello, muchas veces de forma inconsciente.

Aprendizaje constructivista, de construcción de patrones cognitivos enriquecidos gracias a la diversidad (de ideas, formatos, fuentes, etc…) en la web en estado puro… O, en distintos términos apoyo científico para el aprendizaje gracias a la remezcla.

Mejor poco y frecuente que mucho y puntual

Así, tal y como también intuíamos, no sirven de mucho las sesiones maratónicas de memorización que la experiencia subjetiva nos informa de lo perecederas que son.

Periodos espaciados de estudio mejoran el recuerdo posterior y nadie sabe exactamente porqué. Puede ser que el cerebro, cuando revisita las cosas en un momento posterior, las reaprenda. En parte la idea es que olvidar es clave para aprender, comenta el Dr. Kornell. El hecho de olvidar algo nos permite reaprenderlo, hacerlo de forma más eficiente la próxima vez.

Me pregunto si lo que actualmente valoramos como problemas de atención pueda, a la luz de todo ello, reformularse en oportunidades para hacer más eficientes los hábitos de estudio de nuestros jóvenes…

El examen como herramienta de aprendizaje

Otra de las ideas que me llama la atención, especialmente por su relación con el denominado aprendizaje experimental, tan afín también a las posibildiades de la web, es la de que la práctica de tests y cuestionarios puede ser una poderosa herramienta de aprendizaje, más que de mera evaluación. El hecho de instar, recuperar la información, la hace más accesible en un futuro.

Así, la evidencia parece apoyar lo que ya sabíamos cuando aprendíamos tanto creando “chuletas”, también cuando defendemos la adecuación del aprendizaje tipo “Learning by doing”, más experimental y que también resulta afín a las posibilidades que abre la web: los exámenes, los tests tradicionales son poderosas herramientas más de aprendizaje que de evaluación.

Y sí, una vez más de forma consecuente con lo que nuestra subjetividad indica, parece que el efecto positivo de los tests en el aprendizaje podría ser mejor aún en caso de experimentos o tests difíciles: Cuanto más difícil resulta recordar algo más difícil es volver a olvidarlo.

En fin, diversidad de lugares de estudio, de contextos apoyando los planteamientos entorno al Aprendizaje Informal, mezcla de contenidos, de formatos, expermimentación, todos ellos son conceptos repetidos, próximos y afines al Aprendizaje Social Abierto del que hablamos siempre.

¿Puede que no vayamos tan desencaminados y que toque ya, más que ponerla en duda, educar la participación en el nuevo entorno abundante de posibilidades cognitivas, creativas, sociales que supone la web?

;) Os voy conociendo, sé que la pregunta llega tarde, que hace mucho ya que trabajáis en la respuesta.


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