Junio es el mes escogido por una buena parte de despachos y consultoras para cerrar el curso y evaluar a sus empleados. El objetivo es fijar las retribuciones variables que la plantilla, individualmente, percibirá por su trabajo del último año.
Estas retribuciones son precisamente las que utilizan bufetes y consultoras para retener a sus profesionales y distinguirse de su competencia y hacerse más ‘atractivos’ de cara a futuros fichajes provenientes de otras firmas. Con la llegada de la crisis, los despachos comenzaron a congelar las subidas salariales.
Algunos empleados de la consultora Deloitte, en pleno proceso de evaluación, han mostrado a El Confidencial Digital su “decepción” por el anuncio de la compañía de que este año, el 30 por ciento del salario variable estará determinado por los resultados obtenidos por la empresa. El objetivo impuesto era “muy exigente”, y destacan que no se ha cubierto. Por tanto, la retribución será menor de lo esperado.
Según fuentes de la empresa consultadas por este confidencial, las retribuciones variables van en función de un parte personal –que evalúa individualmente cada jefe de área- y de una parte de grupo, que se establece según los resultados del equipo de cada área. Eso“te hace trabajar más para luchar por los variables” indican
